近年来,长丰县下塘镇以“四个量化”为着力点,建立起村(居)等基层党组织“百分制量化管理”考核机制,有力地推进了农村基层党组织建设。
量化指标体系,合理设置分值。制定农村基层党组织建设考核实施方案,将考核指标分为“党的组织设置、班子队伍建设、党员教育管理、党内组织生活、为民便民服务、场所建设管理”共六大块进行考核,并细化量化每块中每小项的分值,各项分值之和为100分。
量化考核评价,科学评出得分。成立由组织、纪检、民政、综治等部门负责人组成考核组,每月采取量化考核与量化评价相结合的方式,进行百分制考核。量化考核由考核组根据个别谈话、资料查阅、组织测试、问卷调查等情况,对照量化指标逐项评分,各项累计得分为被考核村(居)当月党建工作的实际得分。
量化评价标准,接受社会监督。根据量化考评得分情况将村居党组织评定为四个等级:90分以上为“好”,80-89分为“较好”,60-79分为“一般”,60分以下为“较差”。同时,通过组织工作群将各村(居)得分情况进行公示,接受党员群众的监督。
量化考评结果,形成激励机制。建立起村(社区)党组织量化管理台账,将每月考核情况记录在案,对年度总分达到“好”的村(社区)党组织,帮助总结经验,健全长效机制,保持示范效应,并严格按照相关规定予以奖励;对“较好”的,帮助完善制度,促其奋力争优,及时晋级;对“一般”的,帮助拟定措施,选准突破口,促其进位升级;对“较差”的,采取及时约谈、查找原因等方式,本着有什么问题就解决什么问题的原则,有针对性地制定整改措施,并明确整改时间和责任人。
下塘镇通过“四个量化”百分制量化管理,有力地提升了党组织的凝聚力和战斗力,为加快下塘大发展进程提供了坚强的组织保障。
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