近年来，为扩大公共文化设施向社会免费开放范围，抓好文化民生工程，开展好送文艺下基层等服务活动，县文广新局加大政府购买服务力度，创新公共文化活动开展管理运营模式，注重“购、新、送、培”，进一步提高公共文化机构的服务效能和水平。
采“购”服务。每年通过政府购买方式，采购一批演出质量高、群众反映好的“送戏进万村”活动，为每一个行政村送去一场文艺演出。今年以来已为全县251个村送去了丰富多样的文艺演出，通过短视频跟踪、满意度调查和实地督查相结合的方法确保每一场演出“货真价实”。
创“新”方式。探索新形式，自筹资金，开展基层公益文化岗位试点工作。通过报名、审核、面试、公示程序，在条件成熟的村居，招募38名文化协管员、4名文物保护员，确保村级公共文化服务“有人办事”、基层文物保护单位“有人保护”，既解决基层缺乏文化服务人员的现状，又节约了政府资金，形成“双赢”局面。
“送”去指导。结合文化站农家书屋服务中期检查、年终考核，以培训代替检查，为管理人员送去业务指导，送去书籍。县文广新局通过到农家书屋开展调研活动，了解基层群众的需求，补充更新的图书品种尽可能做到多种多样，突出党建、农业技术、少儿读物、生活保健类出版物的选配，尽量符合实际情况和群众阅读需求，充分利用乡镇文化站和农家书屋的平台，让我县群众享受真正的文化大餐。
“培”下文化。确保各乡镇文化站管护经费到位，以便开展各类文化活动;利用文化资源信息共享工程，拉近基层群众与外界的距离。积极引领带动基层种下高尚文化思想，努力使送去的文化与群众需求相接轨、与时代的发展相接轨。
(唐乐)
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