为进一步加强村、社区干部管理，转变村、社区居干部工作，健全完善村、社区干部考核奖惩机制，激励先进，鞭策后进，石塘镇研究制定了村级千分制考核办法，实行村级工作目标量化考核，把村干纳入制度化、规范化管理轨道。
一、科学量化，确定分值。围绕农村常规工作，征求各部门、村干部代表等意见建议，将农村党建工作（270分）、人口与计划生育及公共卫生工作（220分）、农村农业及生态建设工作（220分）、社会事业及其他工作（140分）、社会稳定工作（150分）五个方面量化成1000分，分类制定考核方案，细化考评标准，让各村及广大村干部有的放矢的开展农村各项工作。二、严格考核，公平打分。年终镇考核办组织各相关部门，严格对照年初考核方案，通过日常考评和年终考核、民主评议和工作成效等方面对农村各项工作进行考核打分，各项工作得分在村两委班子认可的前提下，交分管领导把关，镇考核办统一汇总后，由党政联席会最终审定，力求做到考核公平公正、打分有理有据，让各村及村干部了解短板，找到差距。三、加大投入，兑现奖惩。将考核结果与绩效工资、奖励工资等挂钩，对于本次考核中的获得前列的石塘社区、四合村、阚东社区村干部给予相应的表彰和奖励；对于排名后位的村居干部进行约谈。让各村及村干部认识到村级工作不能不干、不能有短板，要积极干、主动干、共同干，推进了村级工作整体提升。
（郑方媛）
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