为进一步提高群众的知情率、参与率，确保民生工程建设全程公开、透明，古城镇在实施基础设施改造的过程中，把“四议两公开”贯穿于全过程，用开门“透视”民生工程建设的办法，实现社情民意的上传下达，促进了民生工程建设有序开展，“开门”监督机制的有效运行，让群众对民生工程建设了然于心。
随着民生工程越来越精细化、越来越接地气，越来越透明，该镇进一步强化组织领导，确定了镇10个包片领导负总责、26名镇分工干部现场跟班督查、235名村组干部提供后勤保障的一线工作法，认真开展“四议两公开”，全民落实“开门”办实事，“开门”见效益的民生工程建设总思路，把项目处置、资源配置、管理机制进行全面公开，先后成立了以村党支部、村委会结合村务监督委、村民代表会等人员参加的协调工作组，严格按照公开流程进行周密部署。施工中，执行统一设计、统一招标、统一施工、统一验收的“四统一”工作举措，让每一个环节都在“开门”中获取群众认可。其次，整合多渠道财政奖补资金参与民生工程建设，让资金“晒”在阳光之下，用在刀口之上，进行“总盘点”、“分落实”，全力推进建设速度。同时，狠抓质量监管，由村民代表和村务监督委联合组成冬修水利项目质量监督小组，协助监理单位全程参与施工中的质量监测，镇民生办及时将监督小组反映施工中存在的问题和建议，以“公开”告知书形式下达给施工部门，确保整改到位。
（高桢）
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