为进一步增强文化自信，大力繁荣农村文化，不断丰富农村群众的精神文化需求。巢湖市积极行动，多措并举，扎实开展农村文化建设专项补助送戏进万村民生工程。2018年，巢湖市计划完成农村文化演出活动158场。截止2月28日，巢湖市已完成农村文化建设专项补助送戏进万村25场，完成预定目标任务158场的15.8%，此举标志着巢湖市2018年农村文化建设专项补助送戏进万村民生工程全面展开。
围绕责任抓领导。按照“统一管理、分级负责”的原则，巢湖市成立了文化民生工程实施领导小组，构建了由文广新局一把手负总责，分管领导具体抓的责任链条。各乡镇、街道也相应成立领导机构，确定专人主管农村文化建设专项补助送戏进万村民生工程，切实将送戏进万村民生工程责任落到实处，进而形成横向到边、纵向到点的责任网络，确保送戏进万村民生工程顺利实施。
围绕透明抓招标。为进一步增强送戏进万村民生工程实施的透明度，巢湖市积极引入市场竞争机制，鼓励社会演出团体积极参与公共文化产品服务供给。巢湖市在2017年年底就提前拟定预案，将全市158个村的送戏进万村演出活动分成5个包，其中第一包为42场、第二包36场、第三包32场、第四包25场、第五包23场，所有的送戏进万村演出活动全部面向社会公开进行招标。在参与投标的演出团体中，由报价最低的演出团体优先选择5个包中演出数量最多的一个包，然后根据报价由低到高的顺序依次选择对应标的包。招标结束后，市文广新局分别与中标演出团体签订演出合同，进一步明确各演出团体的任务和责任，要求他们在规定的时间内保质保量完成任务。市文广新局不等不靠，严格要求各乡镇、街道文化站积极做好演出活动组织工作，确保服务到位，保证演出活动顺利进行。
围绕剧本抓审核。为进一步弘扬主旋律，传播社会正能量，大力宣传国家实施的民生工程给群众带来的获得感和幸福感。市文广新局在各演出剧团演出之前，严格审核演出剧本，重点将群众喜闻乐见、耳熟能详、社会关注的好作品呈现在群众面前，努力让人民群众尽享文化民生工程大餐，坚决杜绝庸俗的、低级趣味的以及与党和政府大力倡导的社会主旋律相违背的剧情传递到群众当中，严防给党和政府形象带来负面影响。
围绕管理抓落实。市文广新局统一部署，负责项目实施的整体安排和督查。各乡镇、街道综合文化站为项目责任主体，具体负责所属区域送戏进万村演出活动的组织与监管。同时，要求各乡镇、街道严格按照市民生办和市文广新局要求的序时进度，每旬上报演出活动最新进展，确保在规定的时间节点完成规定的演出任务。
围绕考核抓督查。进一步建立健全送戏进万村民生工程督查指导制度，对演出进度实行跟踪通报，发现低于序时进度的演出团体和乡镇、街道，及时下发整改清单，按照责任对等的原则分头督促进度较慢演出团体和乡镇、街道加快整改，确保演出进度不掉队，并将送戏进万村督查情况纳入年终对乡镇、街道的综合考评。对低于序时进度的演出团体未能及时整改或者在规定的时间内未能保质保量完成任务的，该演出团体的表现将被纳入以后年度招标程序作为参考依据。同时，通过过程管控和绩效评价，加强督查验收，将群众满意度和乡镇街道的监管意见纳入考核细则之中，确保送戏进万村活动按质按期完成，努力让送戏进万村民生工程成为群众欢迎、社会满意的惠民工程。
围绕氛围抓宣传。在农村文化建设专项补助送戏进万村民生工程实施过程中，巢湖市不失时机地利用广播、电视、报纸、微信等各种新闻媒体，广泛宣传文化民生工程政策。特别是在开展农村文化活动、农村电影放映以及群众体育活动等群众较为集中的场所，及时将民生工程宣传册分发到每位在场群众手中，努力形成群众广泛参与送戏进万村民生工程的良好氛围。（何奇）
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