为深化“放管服”改革，长丰县公共资源交易中心紧密结合工作实际，积极探索科技手段，降低企业投标成本，推进“互联网+公共资源交易”工作向纵深发展。目前，已实现全流程电子化交易。对优化交易流程、提高采购效率、规范服务水平等方面发挥了积极作用，具有较好的社会效益。
一是全门类网招常态化。今年以来，我县各类交易项目全流程网招率持续保持100%，实现了应网招、尽网招；全县各单位运用“网上淘宝”积极性进一步增强，今年以来通过网上商城（徽采商城、包河商城）采购2741批次，成交金额达4410.046万元，相较去年同期分别增长651批次、266.18万元。
二是风险监控可视化。积极推进各类项目进场交易网上申报系统的运用工作，让项目登记受理及转办过程有据可查、留痕操作。同时，优化开评标区域的智能化音视频监控系统，专家通道、门禁系统以及开评标过程全方位录音录像，并通过拾音降噪技术处理，原音识别更加准确，实现了风险节点的可控。
三是零星项目交易网络化。为全县各乡镇（区）、各单位配备零星项目交易信息发布端口，由各单位在县公共资源交易页面，自行推送发布本地本部门限额以下零星项目的承发包信息。今年以来全县各乡镇（区）、各单位共发布零星项目交易信息608条，做到了零星项目阳光交易。
四是保证金退还自动化。网上退还保证金，减少投标人资金占用成本。通过采用电子化手段控制投标保证金规定时限自动退付，实现企业零跑路。减少人为及其他因素导致延迟退付的情况发生。2019年，共退付保证金31312笔，金额达62.90亿元，从保证金退付发起到审核完成，当天即可到达企业账户，有效减少了投标人资金占用成本。（撰稿：夏许建 审核 戚士贵 ）
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