为扎实开展“审计管理创新年”活动，积极构建全方位、宽领域、多维度、立体式的审计监督全覆盖体系，长丰县审计局采取五项措施，创新内部审计工作管理。
一是加强内部审计工作规划。组织人员对全县乡镇(区)、县直部门(单位)所属单位审计对象进行摸底，建立内部审计项目数据库，根据单位性质和资金量大小实行分类管理，制定五年内部审计工作规划。要求各乡镇(区)、县直部门(单位）每年安排对所属单位内部审计项目不低于单位数的20%，确保5年内实现内部审计监督全覆盖，彻底清除审计监督盲区。
二是加强内部审计年度计划管理。要求乡镇(区)、县直部门(单位)每年12月底前向县审计局报送下一年度内部审计计划，并提请县政府将内部审计计划一并下达，审计结果于11月底前报送县审计局。2018年，县政府批准下达乡镇（区）内部审计项目70个，县直部门（单位）内部审计项目87个，进一步延伸了审计监督的触角。
三是加强内部审计制度建设。提请县政府印发《关于进一步加强内部审计工作的意见》，县审计局制定出台《长丰县内审工作操作指南》《关于建立内审工作联系点制度的通知》。2018年，根据《审计署关于内部审计工作的规定》，对《长丰县内部审计工作规定》进行了修订。通过强化内部审计制度建设，不断提升内部审计规范化管理水平。
四是加强内部审计业务指导。实行机关审计人员包联乡镇(区)、县直部门(单位)制度，将每个单位、每个内部审计项目分解落实到科室(局)，做到责任到人。明确审计人员定期和不定期深入被联系单位开展业务指导，帮助各单位提高内部审计工作质量。县审计局在开展审计时，安排内部审计人员参与，既有效解决了人手不足的现状，又通过现场审计实务操作和实战培训提高了内部审计人员业务素质。
五是加强内部审计工作检查与考核。每年6月份和12月份，县审计局组织人员对各单位内部审计工作开展情况进行检查并进行通报。县政府将内部审计工作完成情况列入乡镇(区)、县直部门(单位)年度目标考核，对未完成部门单位进行扣分，有效促进内部审计工作持续深入开展。（李权）
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