一个党员就是一面旗帜，一个村民组长就是一个标杆，如何解决普通党员和村民组长理想信念模糊动摇、宗旨观念淡薄和作用发挥不明显等问题，丰乐镇双枣社区探索了一条积分制管理之路，建立了农村普通党员和村民组长争先创优“双十分”考核管理机制。党员和村民组长合不合格、优秀不优秀、称职不称职，“积分”说了算。
用好“指挥棒”，量化管理有方向。普通党员围绕“讲政治、重规矩、作表率”3个方面15个小项进行“十分制”量化考评;村民组长围绕落实重点工作、常规工作、为民服务和矛盾调解等10方面16个小项进行“十分制”量化考评。
制定“度量衡”，细化考核促担当。村(社区)“两委”对照考评细则，根据党员和村民组长平时表现进行打分，实行一月一打分，一季度一总结，半年一汇总。每年年底，对照考评细则，按照“自己评、群众评、相互评、组织评的方式进行。
晒出“荣辱榜” 作用发挥显成效。每年底要将党员和村民组长积分事项、加减分情况建立积分台账，在公示栏显著位置张贴公布，让事实说话，用数字反映，对积分靠前、表现好的党员和村民组长评先评优优先推荐，作为村级后备干部推荐使用，对积分靠后、表现差的党员和村民组长开展谈心谈话，列出问题清单，促使整改提升。
自推行“双十分”制管理以来，全社区党员和村民组长争先创优意识明显增强，充分发挥先锋模范作用，积极参加各项村级事务，党员大会和村民组长大会到勤率达95%以上，累计做出承诺69项，践诺率达92%，无职党员主动认领志愿服务、值班值守、义务巡逻、法制宣传等18个岗位，对社区建设提出各类建设性的意见达60余条。村民组长还兼职楼栋长，实行网格化管理，负责楼栋信息采集、政策宣传、矛盾调解等工作，累计调解各类矛盾60余起，畅通为民服务“最后一百米”。 (王磊 孔玲玲)
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