为了从根源上解决镇村后备力量不足这一问题，八斗镇加强基层党组织后备干部的培训与选拨，向基层党组织注入新的活力。4月9日，八斗镇举办了第二期村级后备干部理论测试，旨在选拔出一支数量充足、结构合理、素质较高的基层后备干部队伍。
基层后备干部选拔机制，严格按照自主报名、考核考试、研究公示、参加培训的流程对村级拟聘用的后备干部进行考核。镇政府成立专业的考核组，负责对后备干部进行培养锻炼，对后备干部提要求、压担子、教方法、指路子，全面提高后备干部的政治理论素养和工作能力。目前，经过村民举荐、村级推荐等途径共摸排意愿后备干部66人，一期通过考核的7人已经于2019年2月正式跟班学习，主要承接村级文字资料和相关的业务工作；二期共有27人参加理论测试。
未来，八斗镇还将加强管理实行动态管理，建立基层后备干部人才库，为八斗镇的总体建设注入新鲜血液。主要包括以下三个方面：建立台帐管理制度。建立基层后备干部人才库，实行“一人一档”，将基层后备干部的基本情况、专业特长、培养锻炼期间工作小结、民主评议等情况整理归档；健全谈话谈心制度。镇党委每年与基层后备干部进行一次集体谈话，党政领导班子成员、镇联系村组长每季度与基层后备干部进行一次谈心，及时了解掌握后备干部的思想动态和工作状态；完善考核评价制度。对基层后备干部进行年度考核和阶段性工作评价，考核和评价结果作为后备干部动态管理和选拔使用的重要依据。
实施基层后备干部管理机制不仅能对后备干部本身的激励，也是对既有村居干部的鞭笞。在基层党组织中形成良性循环，让人才在政府中流通，对加快农村改革发展，维护社会稳定，夯实基层组织都具有重要的现实意义。
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