2017年，巢湖市残联承担省级民生工程——贫困残疾人康复工程，通过落实“四化管理”，超额完成贫困残疾人康复民生工程年度目标任务。截至目前，完成贫困精神残疾人药费补助1040人，超出任务数55人；完成残疾儿童抢救性康复训练112人，超出任务数7人。
项目管理专业化。3月份，巢湖市残联成立了民生工程领导组，由理事长任组长亲自抓项目，懂业务、责任心强的工作人员具体实施。同时选派残联系统工作人员，有针对性地参加省、合肥市残联组织的相关业务培训，提高项目管理水平。
管理手段信息化。通过OA办公系统、电子邮箱、QQ即时通讯和微信等现代信息手段，构建管理信息平台，将政策文件、工作要求向下传达，并实时反馈，掌握工作进度，发现问题立即整改，达到提高管理效能，加强残联系统队伍建设的目的。
任务管理指标化。为确保贫困残疾人康复民生工程年度目标全面完成，巢湖市残联将年度目标任务分解到各乡镇（街道），并签订《2017年民生工程责任书》，按年度对任务指标完成情况进行考核，引入压力机制，强化工作责任感。
档案管理规范化。要求从村（居）到乡镇（街道），再到市残联，对申请对象的申请材料进行严格把关，层级审核，不合规范的，当场告知原因并重新提供；审核无误的，乡镇（街道）和市残联各执一份，一人一档，规范管理，确保每一个申请对象都有据可查。（王 瑞）
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