按照全省统一部署，吴山镇坚持把村（社区）“两委”换届工作作为一项重大政治任务来抓，紧扣时间节点，狠抓关键环节，扎实稳妥推进有关工作。
一是“摸”清底数。从今年3月份开始，共分3个组用时半个月，采取召开座谈会、走访党员群众、开展民主测评、接受投诉举报等形式深入18个村（社区）摸清了班子现状、储备了后备干部、确定了换届人选、掌握了社情民意，化解了影响换届的不利因素。
二是“抓”好整顿。在前期摸底的基础上，确定了四墩村作为换届前的软弱涣散村进行集中整顿。目前，针对该村存在的问题，已经为其调整了书记、充实了班子、理清了账目、增加了收入、流转了土地、稳定了租金，整顿成效明显，能够如期平稳换届。
三是“审”出公信。从今年3月份开始，抽调了纪检、组织、财政、民政、农办等部门骨干力量组成3个审计组用时2个多月对18个村（社区）的财务状况进行了换届前的集中审计，并张榜公示，接受社会监督，赢得群众信任。
四是“育”好苗子。从去年5月开始，采取面向全社会公开选拔、委托第三方公正测评、听取各方面公平意见的方式，分2个批次共储备村级后备干部67名。结合扶贫需要，目前已有22名在村试用，为村班子注入了新活力。（余虎）
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